近日，集團公司審計部在九江地區召開(kāi)了為期三天的內部審計計劃布置研討會(huì )。集團公司審計部主任劉會(huì )明出席會(huì )議并講話(huà)。
      會(huì )上，劉會(huì )明圍繞審計使命的思考，對如何完成今年審計任務(wù)作了講話(huà)。他指出， 2017年，要進(jìn)一步突出內部審計工作重點(diǎn)，落實(shí)“離任必審、任期滿(mǎn)3年必審、各級單位3年必輪審、重大工程及投資項目3年必輪審”，不留審計監督死角。要通過(guò)建立審計監督協(xié)同機制、審計問(wèn)題整改機制、責任追究機制、審計成果長(cháng)效機制來(lái)切實(shí)達到審計功能最大化。他強調，今年的審計工作任務(wù)相當繁重，要從戰略執行審計、主業(yè)風(fēng)險審計、科研投入審計三方面開(kāi)展工作，分清層次，抓住重點(diǎn)，開(kāi)展好審計工作，為集團公司全面完成任務(wù)目標做出貢獻。
      會(huì )議期間，審計部就集團公司關(guān)于內部審計工作及三個(gè)文件進(jìn)行了解讀，對經(jīng)濟責任審計、主業(yè)風(fēng)險審計和科研投入審計進(jìn)行了培訓。廣船國際等5家單位在會(huì )上作了經(jīng)驗交流發(fā)言，與會(huì )人員針對如何通過(guò)審計評估經(jīng)營(yíng)戰略執行能力和落實(shí)效果、如何利用審計思維分析集團發(fā)展存在的主業(yè)風(fēng)險、在科研項目管理中如何更好發(fā)揮審計的促進(jìn)作用進(jìn)行分組討論。
      中船集團下轄各成員單位審計部門(mén)負責人及部分特邀審計業(yè)務(wù)骨干30余人參加了會(huì )議。