5月19日，中船九江公司召開(kāi)黨委中心組學(xué)習擴大會(huì )，黨委書(shū)記倪志傳達學(xué)習了集團公司1-4月份經(jīng)濟運行工作座談會(huì )精神，提出落實(shí)會(huì )議精神舉措，要求各成員單位及本部要逐級組織學(xué)習和傳達，認真抓好會(huì )議精神的宣傳貫徹，根據集團公司總體部署和相關(guān)要求，組織動(dòng)員全體干部職工拿出實(shí)實(shí)在在的舉措，在逆境中實(shí)現新的發(fā)展。中船九江公司本部及各成員單位領(lǐng)導班子成員、部門(mén)負責人、黨支部書(shū)記及骨干參加了會(huì )議。
      會(huì )上，中船九江公司董事長(cháng)、總經(jīng)理肖坤要求各成員單位一要認清形勢，提高認識。集團公司當前形勢嚴峻，完成全年目標壓力巨大，九江公司2017年1-4月形勢也是幾年來(lái)起步最艱難的一年，各成員單位要對當前形勢有清醒認識，丟掉幻想，堅定信心，緊盯年度目標不動(dòng)搖，針對集團機電業(yè)務(wù)提出的營(yíng)收和利潤力爭實(shí)現“雙10”目標，增強工作的緊迫感和使命感，籌劃好落實(shí)舉措。
      二要統籌兼顧，綜合施策。肖坤指出，4月份九江公司針對一季度任務(wù)完成情況和“兩金”壓降等各方面工作開(kāi)展了調研，各成員單位認真分析存在的問(wèn)題和面臨困難，提出實(shí)現“雙過(guò)半”和全年任務(wù)的應對措施，當前還要綜合施策，針對集團公司“十項措施”，細化十項目標。另外，要深化改革，強化成本費用率和提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的研究，體系化考慮全年各項指標，強化整體業(yè)績(jì)的考核。
      三要落實(shí)責任，強化管理。1-4月九江公司各成員單位各項指標完成情況雖然有所不同，但整體情況不夠理想，九江公司要加強管控力度，保障經(jīng)濟運行各環(huán)節可控，要針對各成員單位的不同情況，抓好管理提升重點(diǎn)工作。
       肖坤強調，黨員領(lǐng)導干部在企業(yè)發(fā)展的困難時(shí)期、關(guān)鍵時(shí)刻要勇?lián)熑?，尤其是領(lǐng)導干部要做好表率，踐行“四個(gè)合格”標準，撲下身子深入基層，現場(chǎng)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科研實(shí)際問(wèn)題。要結合“兩學(xué)一做”學(xué)習教育常態(tài)化制度化的推進(jìn)，真學(xué)真做，積極擔當，提振干部職工干事創(chuàng )業(yè)的精氣神，引導各崗位黨員愛(ài)崗敬業(yè)、履職盡責，在急、難、險、重任務(wù)中勇挑重擔，匯聚起團結奮進(jìn)的強大正能量。
會(huì )議還對安全、質(zhì)量、保密、維穩等工作提出了要求。