為落實(shí)集團公司“供應商管理和公開(kāi)招投標”巡視意見(jiàn)整改工作的指導意見(jiàn)及《中國船舶工業(yè)集團公司集中采購管理辦法》的相關(guān)要求，近日，中船九江公司制定了《物資采購管理制度（試行）》，進(jìn)一步規范采購管理，通過(guò)建立九江公司物資采購管理體系，增強集中采購優(yōu)勢，降低企業(yè)運行成本、提高資金運行效率、加強風(fēng)險防范。
        該制度規定，九江公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部是采購業(yè)務(wù)的歸口管理部門(mén)，負責制定、修訂九江公司采購管理制度、辦法；建立采購工作體系，對成員單位、九江中船貿易有限公司的采購工作和集中采購執行情況進(jìn)行考核評價(jià)，定期開(kāi)展采購工作匯總分析、動(dòng)態(tài)評價(jià)工作；對成員單位、九江中船貿易有限公司的采購工作進(jìn)行監督管理、協(xié)調服務(wù)。
        貿易公司是九江公司集中采購和陽(yáng)光采購的操作平臺和實(shí)施單位，負責九江公司集中采購目錄、合格供應商名錄等的建設、維護和更新，收集、整理、分析和定期發(fā)布相關(guān)價(jià)格信息、市場(chǎng)信息，根據成員單位的集中采購需求，編制九江公司集中采購計劃并實(shí)施采購；負責進(jìn)口物資報關(guān)，實(shí)行統一招標、集中管理的集中采購，制定大宗物資采購招評標工作方案，組織大宗物資采購招評標工作等；并向九江公司匯報集中采購工作情況。
        各成員單位是物資采購的執行主體，負責按照集團公司及九江公司的要求，結合本單位實(shí)際制定本單位的采購管理制度、實(shí)施辦法和本單位自主采購工作，按照集中采購推進(jìn)計劃向貿易公司定期與不定期提出物資采購需求，推薦集中采購合格供應商備選名單，對集中采購物資供應商進(jìn)行評價(jià)，定期開(kāi)展本單位內部采購工作情況分析、匯報工作。
        除集團公司集中采購物資以外，在九江公司生產(chǎn)活動(dòng)中，采購量較大、通用性較強、能形成集中采購優(yōu)勢的生產(chǎn)性和非生產(chǎn)性物資以及進(jìn)口物資（保軍單位軍免物資除外）均由九江公司集中采購。
        9月上旬公司，召開(kāi)了采購協(xié)調推進(jìn)會(huì )，對制度進(jìn)行講解，確定九江公司、貿易公司和成員單位三者在集中采購中的定位，明確集中采購程序，提出采購三年推進(jìn)計劃具體要求。
        目前，各成員單位鋼板、油漆、鋼瓶、焊材、刀具、電子元器件等物資和勞保、辦公用品已開(kāi)始集中采購，各項物資價(jià)格相比成員單位分開(kāi)采購均有不同程度的降幅。（王小英）