3月２５日，中船九江工業(yè)有限公司召開(kāi)提質(zhì)增效專(zhuān)項活動(dòng)會(huì )，專(zhuān)題布置公司提質(zhì)增效具體工作。
    會(huì )上，黨委書(shū)記倪志傳達了集團公司提質(zhì)增效專(zhuān)項活動(dòng)視頻會(huì )上董強董事長(cháng)和吳強總經(jīng)理講話(huà)，要求本部及各成員單位深入貫徹國資委、集團公司關(guān)于提質(zhì)增效工作的各項決策部署，全面落實(shí)董強董事長(cháng)、吳強總經(jīng)理在提質(zhì)增效專(zhuān)項活動(dòng)視頻會(huì )議上的講話(huà)精神，動(dòng)員九江公司全體干部員工，統一思想、精心部署、強化執行，全面打贏(yíng)提質(zhì)增效攻堅戰，確保全面完成年度各項任務(wù)目標，確保經(jīng)濟發(fā)展持續增長(cháng)、持續盈利。
    會(huì )議部署了九江公司提質(zhì)增效具體工作。公司將提質(zhì)增效與２０１６年工作相結合，方案共分７個(gè)方面，37項工作內容，55項具體措施。一是加強組織領(lǐng)導，確保提質(zhì)增效工作有序開(kāi)展；二是全力以赴拓市場(chǎng)、搶訂單，向市場(chǎng)要效益；三是科學(xué)管理提效率、保交付，向生產(chǎn)要效益；四是加快科技創(chuàng )新步伐，向創(chuàng )新要效益；五是統籌能力建設，為提質(zhì)增效提供有效支撐；六是著(zhù)力推進(jìn)管理增效，向管理要效益；七是繼續深化改革，向改革要效益。
    公司董事長(cháng)、總經(jīng)理肖坤在會(huì )上作了重要講話(huà)，他指出，提質(zhì)增效工作是軍工央企義不容辭的責任。在集團公司專(zhuān)題會(huì )上，董強董事長(cháng)明確指出：打贏(yíng)提質(zhì)增效攻堅戰，是黨中央、國務(wù)院對中央企業(yè)的政治任務(wù)；是集團公司義不容辭的責任；是集團公司自身發(fā)展需要和深入落實(shí)供給側結構性改革的要求。對此，我們各級領(lǐng)導要有要有強烈的政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，特別是要增強“看齊意識”，作為軍工央企，深入貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于穩增長(cháng)、調結構、促改革、惠民生、防風(fēng)險各項決策部署，是我們義不容辭的責任，各單位、各級領(lǐng)導要把思想和行動(dòng)統一到黨中央、國務(wù)院決策部署和集團公司的精神與要求上來(lái)，充分理解提質(zhì)增效工作的重要意義。
    肖坤強調，提質(zhì)增效是九江公司自身發(fā)展的迫切需要。開(kāi)展提質(zhì)增效活動(dòng)的目的就是要在新經(jīng)濟常態(tài)下，更加注重發(fā)展質(zhì)量與效益，這也正是九江公司經(jīng)濟運行的核心和重點(diǎn)。進(jìn)入新世紀以來(lái)，九江公司歷經(jīng)破產(chǎn)改制、改革脫困、整合發(fā)展，大部分企業(yè)甩掉了歷史包袱、輕裝上陣，目前正在全面推動(dòng)“1236”戰略規劃建設，步入新的發(fā)展軌道，經(jīng)濟規模穩步增長(cháng)、經(jīng)濟效益不斷提升，縱向與自己比，有長(cháng)足進(jìn)步；但橫向對標行業(yè)先進(jìn)企業(yè)，無(wú)論是經(jīng)濟規模、人均產(chǎn)出、還是利潤總額、收入水平，還有相當大的差距。打好提質(zhì)增效攻堅戰，不僅是政治任務(wù)更是自身發(fā)展需要，各單位要主動(dòng)自我加壓、對標先進(jìn)，切實(shí)提高發(fā)展質(zhì)量與效益。
    肖坤要求各單位加強組織領(lǐng)導，精心部署，發(fā)揮好黨建政治優(yōu)勢，抓好本單位方案的制定和落實(shí)，促進(jìn)提質(zhì)增效工作的開(kāi)展；同時(shí)，將提質(zhì)增效工作貫穿于全年和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，在各個(gè)階段、各個(gè)時(shí)點(diǎn)上持續推進(jìn)。本部各部門(mén)要按照分工，抓好方案部署的推進(jìn)和監督檢查工作，對各單位開(kāi)展活動(dòng)情況要進(jìn)行跟蹤與評估，提出改進(jìn)建議與措施；建立考核機制，對未按要求開(kāi)展或未達到預期目標的，要及時(shí)總結、分析原因、加強改進(jìn)，通過(guò)監督檢查確?；顒?dòng)持續有效開(kāi)展。